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為加快完成集團年度經營目標，市交投組織召開2024年半年度工作調度會，總結分析上半年各項工作，對標全年目標深入剖析在工作中存在的問題，分析研判當前形勢，研究部署下半年工作思路和任務。會議由公司副總經理楊俊霞主持，總經理劉軍民、支委班子成員出席，全體員工參加會議。

會上，各部門、子公司就上半年工作開展情況、重點任務完成情況以及下半年工作思路進行匯報。分管領導對相關工作進行點評，對下半年工作提出指導性意見、建議，并進行了重點部署，要求相關部門、子公司及時總結經驗、分析問題，快速調整好下半年工作方向和開展思路，將公司各項工作目標執行到位、落實到細，確保圓滿完成各項工作任務。

劉軍民充分肯定了公司上半年工作取得的成績，同時用“四個處于”精準分析公司目前處在平臺企業轉型的關鍵時期，一是生產經營正處于挖潛拓新的瓶頸點上，需要逐一分析研判，加快破解瓶頸。二是板塊布局正處于調整優化的突破點上，仍需努力尋找新的投資熱點，培育新的增長極。三是內控管理正處于改革創新的關鍵點上，要大力提升與加強專業化管理、管控，切實以改革創新激發企業活力、提高風控能力。四是黨的建設正處于鞏固深化的提升點上，要持續提升黨建工作水平，為公司長遠發展提供堅實的組織保障。

劉軍民強調，為確保下半年工作任務圓滿完成，公司上下要凝心聚力，主動作為，攻堅克難，全力以赴，重點做好“五點五堅持”：一是發力主攻點，堅持全力以赴抓項目建設。二是緊盯根本點，堅持保值增值抓經營指標。三是把牢關鍵點，堅持規范運行抓內控內管。四是尋求突破點，堅持多措并舉抓市場拓展。五是找準著力點，堅持持之以恒抓執行落實。瞄準既定目標，披荊斬棘、接續奮斗，全力以赴做好下半年各項工作，開創公司更加美好燦爛的明天。